2024年菲爾集團“砥礪前行，立勢破局”半年度總結大會
為了進一步強化菲爾集團領導層的綜合素質與提高團隊的凝聚力和協作能力，同時進一步明確下半年公司發展戰略，7月12日至13日在廣州增城召開了2024年菲爾集團“砥礪前行，立勢破局”半年度總結大會。菲爾集團董事長朱小忠先生、集團各事業部以及各相關部門負責人參加此次會議。
PART.ONE
拓展活動火熱進行
7月12日與13日上午，陽光充足，微風輕輕拂過，帶來了夏日的清新與活力。在這樣的日子里，菲爾集團高管們齊聚在拓展基地，一場充滿挑戰與激情的團隊游戲拉開序幕。
首先是讓人聞之色變的指壓板，緊接著是耗費體能和耐力的極限挑戰，再是點燃熱情、提升士氣的喊口號，最后，速度與激情碰撞的活動-越野車和真人CS對戰。最終，在所有人的共同努力下，完成了所有的游戲任務，取得了圓滿的勝利。
指壓板
極限挑戰
團隊協作
越野極限
通過這次團隊游戲不僅磨練了參與者的體魄和意志，更收獲了團隊合作與溝通的寶貴經驗。他們深刻認識到，只有緊密團結、互相支持，才能戰勝一切困難與挑戰
PART.TWO
上半年度總結大會
1）各事業部負責人匯報
7月12日下午，會議初始，各事業部負責人就各自部門的工作進行了全面述職匯報，其中重點回顧了上半年的工作成果，指出了存在的不足之處，并提出了切實可行的改進措施。
同時深入研判了當前的市場形勢，有針對性地對下半年任務目標進行安排規劃，明確了各項任務的具體目標。他們表示將牢牢緊盯公司發展戰略，全力以赴地推進各項工作，努力實現全年任務目標。
2）菲爾集團董事長講話
會上，菲爾集團董事長朱小忠先生作了總結講話。首先，他對菲爾集團2024年上半年所取得的成績進行了充分肯定，同時勉勵大家積極進取、再創佳績。
其次，朱小忠先生指出在當前復雜多變的市場環境下，集團的發展面臨諸多困難與挑戰，企業變革成為關鍵，而有效的管理者面對公司的改革和規則，需要做到提升個人能力與適應變化。雖然變革的過程是痛苦的，但需要我們不斷地反思、總結，找出問題的根源，并尋找有效的解決方案，才能實現企業的長期穩定發展。
雖然變革的過程是痛苦的，但需要我們不斷地反思、總結，找出問題的根源，并尋找有效的解決方案，才能實現企業的長期穩定發展。
最后，朱小忠先生針對于管理者思考如何產生價值，提出了以下五個方面的思考：
1、時間管理 ：作為管理者，有沒有通過工作之余去開展學習，有效地運用8小時以外的時間以拓寬知識面、提升技能水平。在生活與工作中提升自己。讓自己在工作中得到更多發展的可能。
2、思考能力：無論身在什么職位，在遇到問題的時候，是否具備一定程度的思考能力和分析解決問題的能力。解決問題，不只是能力，更是擔當。
3、培養員工：作為管理者，一個核心職責是培養員工。不管什么時候，人才都是公司組成最為重要的部分，公司的發展需要更多人才的加入與推動。在工作中是否有分享自身經驗與方法，培養更多優質人才。使企業快速穩定地發展。
4、用人原則：是否有遵循用人原則，在工作中做到用人之長、避人之短，做到量才而用，人盡其能，才能使每個人適才適位。
5、團隊帶領、凝聚力：良好的正常運作團隊，需要團隊成員之間有良好的溝通、協調和信任。在團隊合作中，每個成員都應該理解并承擔自己的角色和責任，同時也應該尊重其他成員的意見和貢獻。作為管理者，有沒有做到團結協同團隊，使團隊圍繞一個目標共同努力。
本次拓展活動的圓滿落幕，在團隊協作上，不僅讓每位參與者收獲了很多寶貴的經驗和感悟，也能更加珍惜與團隊成員之間的友誼和合作；在企業未來發展上，確立了邁向更加輝煌未來的堅定信念。未來，菲爾集團將繼續發揚過去的優點，通過精確的推理和明智的決策。只有這樣，菲爾才能在汽車后市場中穩固立足，實現持續的發展和繁榮。
